BESCHAFFUNG & LIEFERKETTE

Die Schlüsselbereiche eines Unternehmens befinden sich sowohl in der Vertriebs- als auch in der Beschaffungskette. Die Bereitstellung der für die Verarbeitung erforderlichen Materialien ist für jedes Unternehmen von strategischer Bedeutung, und es ist keine einfache Aufgabe, ein Lieferantennetzwerk aufzubauen, das den Anforderungen entspricht und gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle hält.

Eine effiziente Leistung in einer soliden Lieferkette wirkt sich positiv auf die Kosten-Performance und den Break-even-Punkt aus. Durch die Organisation von Netzwerken und die Diversifizierung der Lieferanten entsteht eine globale Unabhängigkeit von kritischen Punkten wie Naturkatastrophen und Konflikten.

Origami unterstützt seine Kunden dabei, ein robustes Netzwerk für ihre Einkäufe aufzubauen und informiert sie darüber, wie sie die Kosten im Griff behalten und die Lieferkette dynamisch gestalten können.

Zusätzlich analysiert Origami die Schlüsselbereiche sowohl der eingehenden als auch der ausgehenden Logistik und erstellt logistische Flusspläne, die auf den Umsatz der Lagerhäuser, den Markttrends und den Zahlungsströmen der Kunden basieren.