ACQUISTI &
Supply Chain
I punti nevralgici di un’azienda si individuano nella catena distributiva e nella catena di acquisto. L’approvvigionamento dei materiali necessari alla sua lavorazione è strategico per qualsiasi azienda, e costruire una rete di fornitori adeguata alle esigenze, tenendo sotto controllo i costi, non è impresa facile.
Le prestazioni in una buona catena di fornitura si traducono in un buon equilibrio tra prestazioni dei costi e pareggio. L’organizzazione delle reti e la differenziazione dei fornitori creano un’indipendenza globale da punti critici, come calamità naturali e conflitti.
Origami supporta i propri clienti e li aiuta a costruire una rete virtuosa per i loro acquisti, educandoli su come tenere sotto controllo i costi e rendere dinamica la Supply Chain.
Inoltre, Origami si occupa di rilevare i punti nevralgici della logistica sia in entrata che in uscita e predisporre piani di flussi logistici adeguati al turnover dei magazzini, all’andamento del mercato e ai flussi di cassa del cliente.
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Migliorare la produzione, nuovi prodotti, nuovi sistemi, persino nuovi impianti richiedono un grande sforzo, che si può facilmente cancellare esternalizzando a Origami Engineering tutto ciò di cui hai bisogno. Noi miriamo costantemente a sfruttare le migliori pratiche e fornire efficienza e convenienza a tutti i nostri clienti.