FROSIO NEXT
La richiesta
Se si lavora in Italia, sia con una piccola start-up che con una grande azienda, molto probabilmente si sta lavorando con un’azienda di famiglia.
Frosio Next è una società di ingegneria con quasi cinquant’anni di storia familiare. Il CEO aveva in mente di portare l’azienda al livello successivo, per vederla crescere verso le sfide del terzo millennio.
L’energia idroelettrica è una delle forme di energia rinnovabile più consolidate e utilizzate. La crescita e l’importanza della sostenibilità in tutto il mondo stava rendendo imperativa la necessità di vincere questa sfida.
FROM FAMILY TO THE WORLD
Diverse erano le attività da realizzare per portare l’azienda verso un nuovo standard organizzativo rafforzandone al tempo stesso l’immagine.
L’azienda aveva bisogno di una revisione completa dell’organizzazione, di un approccio strutturato alle diverse attività, di una comunicazione organizzata insieme a un approccio di marketing professionale e di una migliore gestione di team e leadership.
HANNO AVUTO
Origami ha lavorato a diversi livelli – insieme a uno dei nostri partner strategici, OTO Agency, apportando una serie di competenze per migliorare l’immagine, l’organizzazione e la comunicazione dell’azienda nel suo complesso.
Sono state verificate tutte le opportunità offerte dal rinnovamento organizzativo, unitamente ad un complesso piano strategico di marketing e comunicazione. L’azienda si è costruita un’immagine corporate e ha definito il proprio brand.
Con questo cliente è stato realizzato e gestito un piano strategico della durata di oltre un anno.
L’organizzazione è stata strutturata per poter affrontare e vincere la sfida di crescita prevista dalla campagna marketing che è stata anche studiata da Origami con i nostri partner OTO Agency.
Tutta l’organizzazione è stata riorganizzata in team. e sono state fatte attività per introdurre l’uso degli OKR, con risultati soddisfacenti dopo un anno.
Tutta l’attività ha portato a cambiamenti così significativi che hanno persino cambiato il proprio nome da Studio Frosio, tipica denominazione aziendale di famiglia, a Frosio Next, andando a diventare un
società, per corrispondere alla loro natura.
Abbiamo dovuto mettere in atto una complessa strategia di marketing, per definire l’immagine aziendale, per renderla più forte e riconosciuta dal mercato.
Abbiamo quindi supportato la necessità di rebranding che avevano quando hanno acquisito parte di un’altra azienda nello stesso settore.
Dicono di noi
Origami mi ha aiutato nella transizione di successo da un’azienda familiare a un’organizzazione ben definita e strutturata.
La stretta collaborazione e interazione tra il team Origami e tutti i membri del nostro team ha portato a risultati notevoli e immediati in termini di chiara definizione dei ruoli aziendali, obiettivi personali di ogni componente del team e miglioramento delle relazioni tra le persone. – Ing. Luigi Lorenzo Papetti, Amministratore Delegato
SETTORE: INGEGNERIA IDROELETTRICA